Já explicamos no nosso post anterior Como estruturar um plano de negócio, o passo a passo para ser assertivo. Mas você sabe quais são as vantagens reais de se elaborar um plano para seu projeto ou empresa? De acordo com o Sebrae, 60% das companhias fecham por não ter um plano de negócio definido. Neste …
Autor: Andersson S Silva
Como estruturar o seu plano de negócio
Um plano de negócio bem estruturado dá ampla visão do que está sendo proposto. A possibilidade de projetar o retorno financeiro é um dos atrativos para potenciais investidores.
Case Plano A: modelo de franquia para loja de móveis planejados
Começar um modelo de franquia de sucesso é sempre um desafio. Há inúmeros fatores que precisam ser considerados e, às vezes, quem está à frente do processo, por estar focado em questões técnicas, por exemplo, não consegue visualizar o todo e acaba deixando passar detalhes que podem comprometer a solidez do empreendimento. Para evitar esses …
Planejamento estratégico: a fórmula do sucesso do Google.
O planejamento estratégico é fundamental em qualquer organização, pois define objetivos claros e estabelece ações assertivas para alcançá-los, evitando que se perca o foco.
16 passos para gerar riqueza no seu negócio através da inovação
Novidade! O mercado e os consumidores estão sempre em busca de novidades. موقع رياضي E não precisa ser algo totalmente novo, mas que tenha um diferencial, que integre funções, que facilite o uso, que melhore o dia a dia. Como se consegue isso? Com inovação. E qual o objetivo? Fidelizar seu público, atrair novos clientes …
Inovação: Como pivotar (mudar os rumos) nos negócios
O termo pivotar vem do inglês, que significa girar, e se aplica muito bem ao mundo empresarial, especialmente em tempos de inovação, uma vez que pivotar um negócio é aprender e se lançar em modelos diferentes de gestão/produto/processo, sem, no entanto, se perder da base da empresa. Pivotar é diferente de ajustar a empresa às …
Valuation: como mensurar o valor de uma empresa?
A avaliação de empresas, ou valuation, pode ser definida como um estudo aprofundado de vários fatores a fim de se chegar a um valor justo da ação de uma empresa. Esse estudo envolve diversos elementos além da mera avaliação dos ativos da empresa, como as tendências de mercado, ou mesmo o capital humano envolvido na …
Saiba como a inovação se comporta fora do segmento tecnológico
Hoje em dia, a inovação é um dos meios mais efetivos de diferenciação. Temos o pensamento de que inovação é algo somente relacionado à tecnologia, como braços robóticos e celulares de última geração. No entanto, esse é somente um dos tipos de inovação que podem ser desenvolvidos em uma empresa. Quando uma empresa consegue mostrar …
4 Mudanças necessárias para gerar inovação na sua empresa
Inovação é um processo que inclui atividades técnicas, de concepção, desenvolvimento e gestão, resultando em novos ou melhorados produtos, serviços, processos e modelos de negócios. Nas organizações, inovação se traduz em tudo aquilo que tem o poder de criar uma novidade que agrega ao produto/serviço. Com a alta concorrência, cada vez mais empresas de renome …
Galinhas e porcos: o confronto
Na fazenda a discussão estava pegando fogo. De um lado as galinhas com suas dificuldades e do outro os porcos com suas idéias. As reuniões se arrastavam há tempo. Era conversa e mais conversa e nada de ação. Ambos queriam preparar uma festa de aniversário para o fazendeiro, mas não chegavam a um consenso. As …