Gestão

Como a Arquitetura Organizacional ajuda seu negócio?

Você, empresário, já parou para pensar naqueles processos que não agregam valor algum ao produto? Saiba como a Arquitetura Organizacional pode contribuir em seu negócio.

Você, empresário, já parou para pensar na fábrica oculta que existe dentro da sua empresa?

Isso mesmo! Aqueles processos desnecessários, que não agregam valor algum ao produto e você nem sabe que são realizados diariamente e justamente em função disso tornam a operação “cara demais”.

Neste artigo trazemos algumas “dores” que percebemos durante uma visita a um cliente.

– Muitos desperdícios nos processos operacionais: (espera entre operações, retrabalhos, transporte inadequado, movimentação desnecessária, excesso de matéria-prima e insumos, dimensionamento incorreto de estoque, produção acima da demanda, setup alto, carência de talentos);

– Sentimento de descontrole operacional e PCP passivo;

– Falhas nas entregas e qualidade questionável pelo cliente;

– Falhas de comunicação durante o todo processo;

– Falta de engajamento dos colaboradores, não propondo melhorias contínuas na organização;

– A produção sinuosa, não ficando em linha produtiva;

– Pouca competitividade na gestão dos custos, tornando um produto caro na ponta (não conseguir gerar valor ao cliente);

Nós, da Zucchi, desenvolvemos uma metodologia de Arquitetura Organizacional para ajudar as empresas prosperarem.

Consiste na produção da organização de maneira padronizada, alinhada com o planejamento e com o direcionamento estratégico do negócio, além do gerenciamento pessoas, processos e sistemas para alcançar os objetivos estratégicos.

O objetivo desta metodologia é a estruturação dos processos produtivos, com foco no aumento da produtividade e na redução de erros em processos.

Além disso, a eliminação de retrabalhos e rotinas que não agregam valor e implementação de estratégias que requerem uma estrutura (Arquitetura Organizacional) capaz de operacionalizá-la.

A Arquitetura Organizacional abrange:

– Definição de Cargos e Responsabilidades;

– Cadeia Funcional e de Comando (Organograma);

– Implantação do Sistema de Gestão de Qualidade;

– Elaboração de Procedimentos, Políticas e Manuais;

– Realização de auditorias internas de conformidade;

– Implantação da Mentalidade Enxuta nos processos operacionais;

– Mapeamento de Fluxos e Processos Produtivos;

– Processos otimizados e integrados aos softwares (ERP, CRM, etc).

Ganhos com o Projeto:

Os benefícios do projeto de arquitetura serão percebidos tanto no aspecto financeiro, quanto no engajamento dos trabalhadores.

– Redução e/ou corte de desperdícios 

– Redução de custos operacionais e aumento de produtividade;

– Aumento de satisfação do cliente, através da garantia de qualidade;

– Aderência aos processos de gestão;

– Agilidade nos processos produtivos;

– Melhora na compreensão das responsabilidades e expectativas por função e setor;

– Padronização de processos e métodos, resultando na otimização dos processos e resultados.

Venha tomar um café conosco. Aqui na Zucchi estamos de portas abertas para receber você!

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